01 июля 2005 г.
Выло время, когда чуть ли не каждое предприятие считало своим долгом взять шефство над какой-нибудь школой. "Я помню, как мы дружили с Чапаевским заводом. Руководство предприятия никогда не отказывало нашей школе в ремонте, помогало в решении других хозяйственных вопросов, проводило для нас, школяров, экскурсии, всячески организовывало досуг. А мы, в свою очередь, готовили для рабочих концерты и получали первый производственный опыт", - поделился воспоминаниями Александр Евдокимов, начальник организационно-контрольного отдела администрации Московского района.
Хороший опыт прошлых лет надо обязательно использовать. Разумеется, с учетом современных условий. Нынче после постановления главы администрации города Чебоксары Николая Емельянова "Об активизации работы с населением по месту жительства" в столице появились "социально-культурные центры" (СКЦ). Они призваны предоставлять горожанам целый комплекс различных услуг - от организации досуга до помощи в решении правовых и социальных вопросов. "СКЦ помогают горожанину почувствовать себя причастным ко всему, что происходит вокруг. Чтобы у человека повысилась ответственность за то место, где он проживает", - объяснил Александр Петрович.
В Московском районе столицы с февраля этого года активно работают уже девятнадцать социально-культурных центров. Опираясь на опыт советских времен, они открыты на базе школ.
Местоположение выбрано отнюдь неслучайно - раньше здесь обучалось взрослое население микрорайона, теперь дети, так что весь микрорайон как на ладони. Возглавляют социально-культурные центры, как правило, директора учебных заведений.
В 39-й школе, например, руководит СКЦ директор Вениамин Михайлов: "К Пасхе и празднику Победы наши воспитанники навещали с концертами постояльцев Дома ветеранов. Школьники преподнесли пожилым людям красивые пасхальные подарки и оригинальные рукавички-прихватки. С большим вниманием ребята отнеслись и к экологическому месячнику, и к разработке мини-проектов "Строим город Экоград": самостоятельно готовили композиции клумб, выращивали рассаду, потом высаживали саженцы - теперь вокруг школы "распустились" около десятка цветочных лужаек".
- Это на первый взгляд кажется, что тут нет ничего необычного. А смысл глубокий. Во всех мероприятиях непосредственное участие принимали родители. Мамы и папы не отставали от детей: по собственной инициативе навещали ветеранов на дому, всячески помогали престарелым людям. Они теперь часто захаживают в школу. Не только поинтересоваться, как учатся их сыновья и дочери, но и с различными предложениями. К участию в семей ном празднике "Форт - семья" мы сумели привлечь 250 человек, - гордится масштабами Вера Крючкова, заместитель директора по воспитательной работе.
Эти цифры касаются одной школы. А вот данные по всему району. Во время экологического месячника школьники, студенты вместе со своими шефами посадили свыше 2000 деревьев и кустарников и вывезли 4130 кубометров мусора. Наиболее активными помощниками в работе социально-культурных центров, по словам заместителя главы администрации Московского района Нины Глотовой, стали ОАО "НП "Элара", ОАО "ЧЗСМ", МУП "Спецавтохозяйство", МУП "Горэлектро-сеть", НП АО "Автоматстром", РБК № 1, Перинатальный центр, Гор-больница № 5, БСМП.
- С приходом летних каникул деятельность СКЦ не замирает. 2-я школа планирует создать волонтерские команды по шефству над пожилыми людьми, а 41-я -домовые комитеты. Другие учебные заведения проведут рейды по торговым точкам, реализую
щим спиртные напитки, задуманный "Клуб выходного дня" будет радовать выступлениями пожилых людей, а "Родительский патруль" станет бдительно следить за поведением «трудных» подростков. Как показала практика, с появлением СКЦ, заметно улучшилось взаимодействие между школой и правоохранительными органами, постепенно налаживается связь с общественными организациями, - поделилась планами на будущее в своем выступлении Нина Михайловна.
В виде эксперимента в 27-й и 51-й школах социально-культурными центрами заведуют не директора, а молодые энергичные люди. "Подобные центры объединяют все здоровые силы микрорайона. Мы, например, стали активнее работать с населением. К школьникам присоединяются родители, друзья и знакомые - круг общения и взаимопомощи значительно расширяется. Нельзя не сказать о содействии руководителя СКЦ Алексея Ладыкова, нашего выпускника. Кому лучше, как не бывшему ученику, знать о школьных проблемах? Алексей Олегович сейчас, кандидат наук и руководитель одного из столичных предприятий, спонсирует многие наши мероприятия, помогает превратить планы школьников в реальность. Кроме того, с завидным постоянством центр проводит приемные дни для жителей микрорайона - специалисты отвечают на вопросы чебоксарцев", - рассказывает директор 27-й школы Людмила Жукова. Кстати, Людмила Митрофановна и Алексей Олегович уже удостоились похвалы от администрации района и получили благодарственные письма как наиболее удачный и работающий тандем. В 51-й школе СКЦ возглавляет Роман Каляев. За время существования центра в микрорайоне, помимо праздничных и спортивных мероприятий, прошли две крупные акции: "Английский каждому" (на базе школы бесплатно обучались около 90 человек: от шестиклассников до 78-летней женщины) и «Твоя профессия». Азами компьютерной грамотности и секретами парикмахерского искусства овладели 80 человек.
Источник: "Чебоксарские новости"